¿Qué tipo de liderazgo motiva a tu equipo efectivamente?

El liderazgo efectivo necesita más que solo seguir un conjunto de reglas. Los estilos de liderazgo de Daniel Goleman ofrecen formas prácticas de involucrar e inspirar a tu equipo, pero su verdadero poder radica en saber cómo aplicarlos en el contexto adecuado. Aquí tienes una guía rápida de estos estilos y algunas preguntas para reflexionar sobre cómo hacer cada estilo más efectivo:

1. Reconocimiento con el Estilo Afiliativo

   
   

Construye relaciones fuertes enfocándote en el bienestar emocional y ofreciendo un reconocimiento constante. Pero el reconocimiento tiene mayor impacto cuando es genuino y oportuno…

—¿Estás reconociendo los esfuerzos a medida que ocurren?

2. Empoderamiento con el Estilo Autoritativo (Visionario)

Empodera a tu equipo comunicando claramente una visión compartida y permitiéndoles la libertad para lograrla. Pero el empoderamiento prospera en la confianza…

—¿Estás dando a tu equipo el espacio para que se adueñe del proceso?

3. Propósito y Dirección con el Estilo Visionario

Alinea a tu equipo en torno a un objetivo común conectando su trabajo con un propósito más grande. Pero la alineación es continua…

—¿Estás revisitando la visión para asegurarte de que aún resuene?

4. Desarrollo con el Estilo de Coaching

Invierte en el crecimiento de tu equipo mentoreándolos y guiándolos hacia sus metas. Pero el desarrollo es mutuo…

—¿También estás aprendiendo de tu equipo mientras los entrenas?

5. Involucramiento con el Estilo Democrático

Fomenta la colaboración involucrando a tu equipo en la toma de decisiones y valorando su aporte. Pero balancea la inclusividad con la capacidad de tomar decisiones…

—¿Estás avanzando cuando es necesario tomar decisiones?

6. Liderar con el Ejemplo con los Estilos Visionario/Afiliativo

Inspira a tu equipo demostrando los valores y comportamientos que esperas. Pero la consistencia es clave…

—¿Están tus acciones alineadas con tus expectativas?

Reflexiones finales

No existe un único “mejor” estilo de liderazgo para motivar a tu equipo. Lo que realmente importa es saber cuándo usar cada uno según el contexto o desafío específico que enfrentes.

Comprender tu estilo de liderazgo predeterminado es el primer paso para reconocer cuándo te funciona—y cuándo no. Al ser honesto contigo mismo y explorar diferentes estilos, puedes aprender, ajustarte y ejercer una mayor influencia sobre tu equipo como líder.

¿Qué estilo de liderazgo probarás para responder a los desafíos actuales?

Referencias:

▪ Goleman, D. (2000). Leadership That Gets Results. Harvard Business Review, 78(2), 78-90.