La Guerra por el Talento: Cómo los Líderes Pueden Atraer, Desarrollar y Retener a los Empleados Clave

Gallup y McKinsey coinciden: atraer, desarrollar y retener talento ha sido más crucial y desafiante que nunca. La “guerra por el talento” es real, y los líderes enfrentan una competencia feroz para destacar y satisfacer las expectativas de los profesionales altamente capacitados.

1. Atracción de talento

   
   

Encontrar a las personas adecuadas va más allá del salario. El talento actual busca un entorno laboral positivo, oportunidades de crecimiento profesional y un propósito claro. Una marca empleadora sólida, que ofrezca flexibilidad, planes de carrera definidos y un enfoque en el bienestar, puede hacer que tu organización sea una opción atractiva.

2. Desarrollo del talento

   
   

Los empleados desean oportunidades para crecer. Casi el 60% considera el desarrollo profesional esencial para permanecer en su trabajo (Gallup, 2021). Brindar formación, mentoría y nuevos desafíos ayuda a que los empleados se sientan valorados y motivados para avanzar dentro de la empresa.

3. Retención del talento

La alta rotación de personal es costosa. Para retener a los mejores talentos, es fundamental crear una cultura positiva e inclusiva donde las personas se sientan escuchadas y respetadas. Beneficios competitivos, flexibilidad y equilibrio entre vida y trabajo pueden transformar empleados temporales en miembros leales del equipo.

¿Cómo estás enfrentando los desafíos de la guerra por el talento?

Referencias

▪️ Chambers, E. G., Foulon, M., Handfield-Jones, H., Hankin, S. M., & Michaels, E. G. (1998). The War for Talent. McKinsey Quarterly.

▪️ Gallup. (2021). State of the Global Workplace: 2021 Report. Disponible en www.gallup.com