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Liderar Equipos Remotos de Manera Efectiva

  • Foto del escritor: Jorge Torres Cuevas
    Jorge Torres Cuevas
  • 18 mar
  • 2 Min. de lectura

Cuando comencé mi último puesto de forma remota durante los confinamientos por Covid, un consejo se destacó por encima de todos: construye confianza primero. La confianza es la base de cualquier relación sólida.


Hoy en día, el trabajo remoto es la norma y gestionar equipos dispersos puede parecer un desafío. Sin embargo, el liderazgo efectivo en un entorno remoto se basa en fomentar la conexión y el apoyo. Ya sea que estés iniciando en este modelo o tengas experiencia liderando equipos virtuales, enfocarte en la confianza y la comunicación clara ayudará a crear un ambiente positivo y productivo para todos.


  1. Desafíos de Comunicación


La comunicación clara es clave: En los equipos remotos, la comunicación efectiva es aún más importante. Tener reuniones periódicas y establecer canales accesibles para mantenerse conectados marca la diferencia y ayuda a que todos estén alineados.


  1. Construcción de Confianza


Generar confianza, incluso a la distancia: Cuando no es posible reunirse en persona, construir confianza requiere un esfuerzo intencional. Sé transparente, confiable y ofrece retroalimentación constante para demostrarle a tu equipo que pueden contar contigo.


  1. Compromiso y Moral del Equipo


Ayuda a tu equipo a sentirse conectado: El trabajo remoto puede ser solitario. Pequeñas actividades de integración, reconocer el esfuerzo de cada persona y brindar apoyo genuino mantendrán a tu equipo motivado y comprometido.


  1. Gestión del Desempeño


Enfócate en los resultados, no en las horas: En equipos remotos, no se trata de marcar tarjeta. Establecer objetivos claros y medir el rendimiento en función de los resultados permitirá que tu equipo se enfoque en lo que realmente importa.


  1. Sensibilidad Cultural


Valorar la diversidad en tu equipo: Trabajar con equipos diversos requiere respeto por las diferentes culturas y estilos de trabajo. Tener en cuenta los husos horarios y las diferencias individuales garantizará que todos se sientan incluidos.


¿Cómo estás apoyando el éxito de tu equipo remoto?


Referencias


▪️ Gunter, R. (2021). Leading remote teams: A guide to communication, collaboration, and accountability in the digital age. Journal of Leadership Studies, 15(3), 32-45. https://lnkd.in/efE4Nwuu

▪️ Chen, Y., & Mo, T. (2020). Building a high-performance virtual team: The role of leadership, communication, and social interaction. Team Performance Management, 26(3/4), 161-176. https://lnkd.in/eqnqBdEp

 
 
 

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