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Un Modelo a Seguir para el Talento

  • Foto del escritor: Jorge Torres Cuevas
    Jorge Torres Cuevas
  • 13 mar
  • 2 Min. de lectura

Recientemente, compartí algunas ideas sobre cómo los líderes pueden atraer, desarrollar y retener a empleados clave. El enfoque de Salesforce es un ejemplo destacado.


Con reconocimientos como Las 100 Mejores Empresas para Trabajar de Fortune o Mejores Empresas para la Diversidad, Salesforce demuestra su compromiso con la inclusión, la diversidad y el bienestar de los empleados, consolidando su liderazgo en la industria tecnológica.


¿Cómo lo ha logrado?


  1. Atracción de Talento


Salesforce atrae talento promoviendo la igualdad y la responsabilidad social. Su cultura inclusiva atrae a candidatos que valoran la diversidad y un entorno de trabajo de apoyo. Sus iniciativas de programas de igualdad fomentan un sentido de pertenencia para todos los empleados.


  1. Desarrollo del Talento


A través de su plataforma Trailhead, Salesforce ofrece aprendizaje autodidacta y desarrollo de liderazgo, abarcando desde habilidades técnicas hasta crecimiento personal. Además, el mentoring y el coaching ayudan a los empleados a establecer y alcanzar sus objetivos, promoviendo un aprendizaje continuo.


  1. Retención del Talento


Salesforce respalda el equilibrio entre la vida laboral y personal con permisos parentales generosos, opciones de trabajo flexible y recursos para la salud mental. La empresa recopila activamente la retroalimentación de los empleados para adaptar sus políticas y mantener un ambiente de trabajo positivo.

La cultura de Salesforce, basada en la confianza, el éxito del cliente, la innovación y la igualdad, moldea tanto sus prácticas comerciales como su entorno interno.


¿Cómo se compara tu organización?


Referencias


▪️ Salesforce. (2021). Salesforce: Nuestros valores. Recuperado de enlace

▪️ Salesforce. (2022). Salesforce Trailhead: Aprende y desarrolla habilidades. Recuperado de enlace

▪️ Smith, R. (2021). Cómo Salesforce se enfoca en la igualdad y la diversidad en el lugar de trabajo. Forbes. Recuperado de enlace

 
 
 

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