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Matices del Liderazgo Efectivo

  • Foto del escritor: Jorge Torres Cuevas
    Jorge Torres Cuevas
  • 23 dic 2024
  • 2 Min. de lectura

En el mundo actual, que cambia rápidamente, liderar a tu equipo de manera efectiva puede ser tanto un desafío como una poderosa oportunidad para crecer.


La literatura empresarial está llena de estrategias de liderazgo "sencillas", pero su verdadero impacto radica en comprender y aplicar sus matices más profundos:


Autoconocimiento


Conocerte a ti mismo es el primer paso. Reflexiona sobre tus fortalezas y debilidades para liderar con autenticidad y confianza, inspirando a tu equipo a seguir tu ejemplo. Pero esto también significa estar ABIERTO A LA RETROALIMENTACIÓN: ¿Estás viendo lo que tu equipo ve?


Comunicación Efectiva


Comunicación clara y abierta. Asegúrate de que tu mensaje sea entendido y crea un espacio donde todos se sientan cómodos compartiendo sus ideas y preocupaciones. Pero esto también implica ESCUCHA ACTIVA: ¿Realmente estás escuchando lo que tu equipo está diciendo?


Empatía


Escuchar activamente a tus colegas y valorar sus perspectivas crea un ambiente de confianza y respeto. Pero no se trata solo de entender a los demás. ¿Estás RESPONDIENDO de una manera que RECONOZCA sus sentimientos y necesidades?


Visión y Estrategia


Establece una visión clara para guiar a tu equipo y comunica tus objetivos de manera inspiradora, de modo que todos se sientan motivados y alineados.Y haz que esa visión no sea solo una declaración, sino una CREENCIA COMPARTIDA que guíe cada ACCIÓN. ¿Tu visión realmente RESUENA con los valores de tu equipo?


Adaptabilidad


En un mundo cambiante, mantente abierto a nuevas ideas y muestra flexibilidad en tu enfoque. Pero esto también significa saber CUÁNDO cambiar de rumbo y cuándo mantener el curso. ¿Puedes DISTINGUIR entre ambas situaciones?


Trabajo en Equipo

Fomenta la participación activa de todos los miembros del equipo y celebra sus contribuciones.


¿Estás fomentando una cultura donde cada miembro SIENTA que su voz IMPORTA?


Referencias:

▪ Goleman, D. (1998). Working with Emotional Intelligence. Bantam Books.▪ Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2017). The Leadership Challenge: How to Make Extraordinary Things Happen in Organizations (6ª ed.). Wiley.

 
 
 

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